控制筹资风险是企业财务管理的关键部分，以下是一些主要的管理策略和技术方法：
事前控制
财务预测与计划
制定财务预算，预测资金需求。
根据投资项目和生产经营活动规划筹资。
资本结构优化
确定合理的资产负债结构，平衡主权资本与借入资本的比例。
选择合适的筹资组合以降低资本成本。
筹资时机与规模
根据投资机会把握筹资时机。
确定筹资规模，避免筹资过剩或不足。
事中控制
加强财务预算管理
提高资金使用效益，保障偿债能力和盈利能力。
合理安排长短期债务，避免集中偿债压力。
风险预警分析
建立预警评价系统，监测筹资活动状态。
及时预测和防范财务风险。
事后控制
风险规避与转移
重新安排支付现金流量，降低筹资费用。
利用税收优惠，转移部分筹资风险。
风险处理
实行债务重组，如豁免部分债务、降低债息率。
提高企业盈利水平，培育竞争能力。
综合措施
建立筹资风险管理责任制
设立专门的风险管理小组，分析债务结构，拟定管理策略。
分散风险
通过多样化的筹资渠道和方式，避免债务风险集中。
提高企业竞争力
确保筹资活动能提高企业的竞争能力，减少收益不确定性。
技术方法
利用财务杠杆原理
选择总风险较低的融资组合。
选择多种筹资渠道
发行股票、债券、银行贷款等。
加强存货管理
提高存货周转率，保持合理的流动资产水平。
通过上述措施，企业可以更有效地控制筹资风险，保障企业的财务安全和稳定发展
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